Ugrás a tartalomra

Governance

Az üzleti hatástól a kontrollig, egyetlen vezetett úton.

BIA az RTO, RPO, MTPD és MBCO célértékekkel, kontrollértékelés a 7/2024. MK rendelet szerint, és intézkedési terv felelőssel és határidővel.

üzleti hatáselemzés szoftverTervezésProgrammenedzsmentKockázatkezelés
Rövid válasz
A Governance modul az üzleti folyamatoktól vezeti végig a szervezetet a konkrét kontrollokig: üzleti hatáselemzést készít az RTO, RPO, MTPD és MBCO célértékekkel, a 7/2024. MK rendelet védelmi intézkedéseit a szervezet biztonsági osztályához és működéséhez szabja, majd a nem megfelelő kontrollokból intézkedési és erőforrástervet állít elő felelőssel és határidővel.

Kinek való?

Célcsoport 01Szervezeteknek, ahol a megfelelés még nem folyamat, csak dokumentumhalmaz
Célcsoport 02IBF-nek, felső vezetésnek, folyamatgazdáknak
Célcsoport 03jelentős és magas besorolásnál kiemelten.

A rendszer működés közben

Ismerje meg a felületet

A Governance modul üzleti hatáselemzési felülete

Jogszabályi megfelelés

KövetelményKontrollcsaládHogyan elégíti ki a modul
Rendszerbiztonsági tervTervezésA nyilvántartás, a kockázatértékelés és a kontrollértékelés kimeneteiből integráltan előállítható és jóváhagyható
Működési koncepcióTervezésAz EIR-ek, szolgáltatások, függőségek és felelősségek átlátható bemutatása
Követelménykiválasztás és testreszabásTervezésA releváns védelmi intézkedések kiválasztása, testreszabása, indoklása és bizonyítékkal ellátása
Intézkedési terv és mérföldköveiProgrammenedzsmentA nem megfelelő kontrollokból automatikusan képzett terv, vezetői döntéshez köthetően
Kockázatválasz és kockázatkezelésKockázatkezelésVédelmi intézkedés, indoklás és jóváhagyási pont rendelése a magasabb kockázatokhoz
Üzleti hatáselemzés és célértékekKészenléti tervezésRTO, RPO, MTPD és MBCO levezetése folyamatonként. A BCP és DRP tervek elkészítése és tesztelése nem a modulban történik (részleges lefedettség)
PDCA és felülvizsgálat

A hatáselemzés és a kontrollértékelés is lejár. A modul figyelmeztet az esedékes felülvizsgálatra, jelentős szervezeti vagy rendszerváltozás után újraértékelést kényszerít ki, és a nyitott intézkedések státuszát vezetői nézetben is mutatja.

Gyakori kérdések

Készít BCP-t és DRP-t is?+

Nem. A modul a hatáselemzésig és a célértékekig visz. A tervek elkészítése és tesztelése az IBF szolgáltatás része, nem a szoftveré — ezt nyíltan vállaljuk.

Mi a különbség a kockázatértékelés és a kontrollértékelés között?+

A kockázatértékelés azt mondja meg, mi fenyeget; a kontrollértékelés azt, hogy a védelmi intézkedés megvan-e és működik-e. A kettő összekapcsolva ad teljes képet.

Honnan jönnek az intézkedési terv elemei?+

A nem megfelelő kontrollokból automatikusan, és kiegészíthetők kézzel is.

Ki hagyja jóvá a kockázatelfogadást?+

A szervezet arra jogosult vezetője; a döntés és az indoklása ugyanabban az irányítási környezetben marad, mint maga a kockázat.

Használható a Keretrendszer nélkül?+

Korlátozottan. Hatáselemzést önmagában is lehet készíteni, de a kontrollértékelés a nyilvántartott EIR-ekre és komponensekre épül.

Beszéljünk fél órát.

Díjmentes helyzetfelmérés vagy bemutató a kiválasztott modulokra.

Időpontot foglalok — 30 perc
Az összerendelés tájékoztató jellegű; a tényleges megfelelést az auditor állapítja meg.