Mennyibe kerül a NIS2 megfelelés?
/tudastar/nis2-megfeleles-koltsege · Célkifejezés: NIS2 megfelelés költség · Elsődleges modul: IBF szolgáltatás
Miért nincs egy szám
Minden „a NIS2 megfelelés X millió forint" típusú állítás gyanús, mert a költség nagy részét nem a megfelelés maga, hanem a kiinduló állapot határozza meg. Egy szervezet, amely már ISO 27001 szerint működik, lényegesen közelebb van, mint egy azonos méretű, amelyik most kezd.
Ami viszont megmondható, az a költség szerkezete — és ebből már lehet keretet tervezni.
A hat tétel
| Tétel | Jellege | Mitől függ |
|---|---|---|
| IBF szerepkör | Folyamatos | Belsős bér vagy szolgáltatási díj; a biztonsági osztály mozgatja |
| Szabályozás és dokumentáció | Egyszeri + karbantartás | A rendszerek száma és a meglévő dokumentáció állapota |
| Technikai kontrollok | Egyszeri, néha jelentős | Mi hiányzik ma; ez a legszórtabb tétel |
| Oktatás | Folyamatos | Létszám, szerepkörök száma |
| Audit | Ciklikus | Rendszerek száma, biztonsági osztály |
| Felügyeleti díj | Éves | Jogszabályban meghatározott, árbevételhez kötött, felső korláttal |
Mi az, amin nem lehet spórolni
Három tétel nem elhagyható, és aki mégis elhagyja, az később drágábban fizeti meg.
Az IBF szerepkör. Törvényi kötelezettség, és a szerepkör megfelelőségét is igazolni kell — beleértve az évi 20 órás továbbképzést.
Az audit. Nem opcionális, és a jogosult auditor sem tetszőleges.
A dokumentáció karbantartása. Ez az a tétel, amit a legtöbben egyszeri projektnek néznek, pedig folyamatos. Az elavult dokumentáció auditon ugyanolyan hiányosság, mint a hiányzó.
Hol van valódi mozgástér
A technikai kontrollok ütemezésében. Nem kell mindent egyszerre. Az intézkedési és erőforrásterv pont arra való, hogy a bevezetés ütemezett és vezetői döntéssel alátámasztott legyen. Egy dokumentált, ütemezett bevezetés auditon kezelt állapot.
A besorolásban. Nem lefelé csalással, hanem pontos EIR-lehatárolással: ha nem húzzuk fel a teljes rendszerparkot a legérzékenyebb adat szintjére, a kötelező kontrollkészlet is kisebb.
A szerepkör formájában. Kis és közepes szervezetnél a kiszervezett IBF rendszerint olcsóbb, mint egy teljes állás, és a helyettesítés is megoldott.
Az adminisztráció automatizálásában. A bizonyítékgyűjtés és a dokumentáció karbantartása kézzel sok munkaóra; ez az a rész, ahol szoftverrel valódi megtakarítás érhető el.
Amit mi publikálunk
A legtöbb szolgáltató nem tesz ki árat. Mi a három IBF csomag árát nyilvánosan vállaljuk: 390 000, 490 000 és 790 000 Ft + ÁFA havonta, a szervezet biztonsági besorolásához igazodva, és mindhárom csomagban benne van a teljes platform. A részletek az árak oldalon olvashatók.
A modulok önálló ára ajánlatkérésre megy, mert három tényezőtől függ: a szervezet mérete, az elektronikus információs rendszerek száma, és a kiválasztott modulok köre.
Hogyan tervezzen keretet
- Határolja le az EIR-eket, és sorolja be őket — enélkül nincs mihez árat rendelni.
- Mérje fel, mi van már meg. A meglévő dokumentáció és a működő kontrollok levonandók.
- Bontsa egyszeri és folyamatos tételre. A kettő más keretből megy, és a vezetés is másképp dönt róluk.
- Ütemezze a technikai bevezetéseket két-három évre, dokumentált döntéssel.
- Számoljon a felügyeleti díjjal és az auditciklussal, mert ezek visszatérnek.
Gyakori kérdések
A létszám vagy a rendszerszám számít jobban? A rendszerek száma és a biztonsági osztály. A létszám elsősorban az oktatási tételt mozgatja.
Olcsóbb belsős IBF-fel? Nagy szervezetnél igen, kicsinél rendszerint nem — egy teljes állás bérköltsége meghaladja a szolgáltatási díjat, a helyettesítés és a továbbképzés pedig további tétel.
Mennyi idő alatt lehet megfelelni? A kiinduló állapottól függ. A dokumentációs és szabályozási rész hónapokban mérhető, a technikai hiányok pótlása ennél hosszabb lehet.
Mi történik, ha nincs keret? Az erőforrásigényt dokumentálni kell, és a döntést a vezetéshez felvinni. A dokumentált vezetői kockázatvállalás kezelhető állapot; a döntés hiánya nem az.
Új tudástári cikkek e-mailben
Iratkozzon fel, majd erősítse meg e-mail-címét a postafiókjában.